ОГЛАВЛЕНИЕ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 
136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 
153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 
170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 
187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 
204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 
221 222 223 

Вводная глава   ................................   11

1. Общая характеристика менеджмента   ..............   12

, 1.1. Организация и менеджмент .................   12

1.2. Позиция управления внутри организации   ........   14

1.3. Менеджмент и внешнее окружение организации  ....   19

1.4. Процесс осуществления управления организацией ...   21

1.5. Менеджер ............................   23

2. Теоретический взгляд на природу, сущность и развитие

управления   .............................   24

2.1. Управление как отношение   .................   25

2.2. Управление как развивающаяся система   .........   31

2.3. Содержание и логика развития управления   .......   36

3. Развитие взглядов на менеджмент   ................   43

3.1. «Одномерные» учения об управлении ...........   44

3.2. «Синтетические» учения об управлении ..........   51

Краткие выводы .......    .....................   56

Основные термины и понятия ....................   58

Список литературы  ..........................   59

Глава 1. Человек в организации  .....................   61

1. Взаимодействие человека и организации  ............   62

1.1. Модель взаимодействия человека и организационного окружения ............................   62

1.2. Проблема установления взаимодействия человека и

организационногб окружения   ...............   64

2. Вхождение человека в организацию  ...............   69

2.1. Обучение при вхождении в организацию .........   70

2.2. Влияние организации на процесс вхождения . ......   71

2.3. Развитие чувства ответственности перед организацией    74

2.4. Завершение процесса включения нового человека в организацию ............................   74

2.5. Усвоение норм и ценностей организации новым сотрудником ............................   75

3. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации   . .   76

4. Личностный аспект взаимодействия человека и организационного окружения     ...........    ............   82

4.1. Восприятие человеком окружения .............   82

4.2. Критериальная основа поведения ..............   92

5

 

4.3. Характеристика индивидуальности человека....... 100

5. Взаимодействие человека и группы   ............... 104

5.1. Общее понятие группы .................... 105

5.2. Общая характеристика группы  ............... 107

5.3. Индивид и группа ....................... 115

6. Адаптация человека к организационому окружению и изменение его поведения........................ 118

6.1. Научение по ведению в организации ............118

6.2. Процесс сознательного научения поведению в организации ............................... 123

6.3. Научение поведению и модификация поведения человека в организации ....................... 125

Краткие выводы ............................. 128

Основные термины и понятия .................... 129

Список литературы  .......................... 130

Глава 2. Мотивация деятельности .................... 131

1. Общая характеристика мотивации ................ 133

1.1. Что такое мотивация   ..................... 133

1.2. Мотивационный процесс . .................. 139

2. Теории содержания мотивации .................. 143

2.1. Теория иерархии потребностей Маслоу .......... 143

2.2. Теория ERG Альдерфера ................... 147

2.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда   . 149

2.4. Теория двух факторов Герцберга .............. 154

2.5. Обобщенный взгляд на теории содержания мотивации 156

3. Теории процесса мотивации .................... 158

3.1. Теория ожидания   ....................... 159

3.2. Теория постановки целей ................... 160

3.3. Теория равенства ........................ 172

3.4. Концепция партисипативного управления ........ 176

Краткие выводы ............................. 178

Основные термины и понятия .................... 178

Список литературы  .......................... 179

Глава 3. Стратегическое управление организацией .........181

1. Общая характеристика стратегического управления  ..... 182

1.1. Сущность стратегического управления  .......... 182

1.2. Система стратегического управления   ........... 186

2. Анализ среды ............................. 188

2.1. Анализ внешней среды .................... 189

2.2. Анализ внутренней среды   .................. 196

6

 

Краткие выводы ............................. 202

Основные термины и понятия .................... 203

Список литературы  .......................... 203

Глава 4. Миссия и цели организации .................. 204

1. Миссия организации   ........................ 205

2. Цели организации .......................... 209

3. Установление целей ......................... 214

Краткие выводы ............................. 217

Основные термины и понятия .................... 218

Список литературы  .......................... 219

Глава 5. Стратегия фирмы   ........................ 220

1. Типы стратегий бизнеса   ...................... 221

1.1. Области выработки стратегии ................ 222

1.2. Эталонные стратегии развития .............. .223

2. Выработка стратегии фирмы   ................... 227

2.1. Шаги определения стратегии   ............... .227

2.2. Выбор стратегии ........................ 230

3. Выполнение стратегии   ....................... 233

3.1. Стадии выполнения стратегии   .............. .234

3.2. Области проведения стратегических изменений ..... 235

3.3. Проблемы проведения стратегических изменений   . . . 240

3.4. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии   . 244 Краткие выводы ............................. 246

Основные термины и понятия .................... 247

Список литературы  .......................... 248

Глава 6. Проектирование работы в организации ........... 249

1. Функции управления организацией  .............. .250

1.1. Общие функции предприятия. .............. .250

1.2. Функция администрирования ................ 252

1.3. Анализ функций управления  ............... .253

2. Проектирование работы  ...................... 257

2.1. Концепция проектирования работы ........... .257

2.2. Анализ работы ......................... 259

2.3. Параметры работы   ...................... 261

2.4. Восприятие содержания работы ............... 264

2.5. Технология и проектирование работы ........... 266

3. Модели проектирования работы  ................. 268

3.1. Построение работы   ...................... 268

3.2. Расширение масштаба работы ................ 269

3.3. Ротация работы   ........................ 270

7

 

3.4. Обогащение работы ...................... 271

3.5. Модель социотехнической системы   ............ 279

3.6. Выбор модели проектирования работы .......... 282

Краткие выводы ............................. 283

Основные термины и понятия .................... 284

Список литературы  .......................... 284

Глава 7. Проектирование организации ................. 285

1. Факторы проектирования организации ............ .286

1.1. Внешняя среда  ......................... 286

1.2. Технология работы   ...................... 290

1.3 Стратегический выбор ..................... 293

2. Элементы проектирования организации   ............ 295

2.1. Разделение труда и специализация ............ .297

2.2. Департаментизация и кооперация   ............. 299

2.3. Связи в организации и координация ............ 309

2.4. Масштаб управляемости и контроля . .......... .315

2.5. Иерархия в организации и ее звенность .......... 321

2.6. Распределение прав и ответственности   .......... 322

2.7. Централизация и децентрализация ............. 324

2.8. Дифференциация и интеграция ............... 327

Краткие выводы ............................. 331

Основные термины и понятия ..............:..... 332

Список литературы   ....................>..... 332

Глава 8. Типы организаций ........................ 334

1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой . . 336

1.1. Механистический тип организации   ........... .336

1.2. Органический тип организации . ............. .337

2. Типы организаций по взаимодействию подразделений   . . .339

2.1. Традиционная организация  ................. 339

2.2. Дивизиональная организация ................ 341

2.3. Матричная организация   ................... 344

3. Типы организаций по взаимодействию с человеком   ..... 349

3.1. Корпоративная организация ................. 349

3.2. Индивидуалистская организация .............. 352

4. Новое в типах организаций   .................... 354

4.1. Эдхократическая организация ................ 356

4.2. Многомерная организация .................. 359

4.3. Партисипативная организация  ............... 362

4.4. Предпринимательская организация  ............ 366

4.5. Организация, ориентированная на рынок   ........ 369

8

 

Краткие выводы ............................. 376

Основные термины и понятия .................... 376

Список литературы   .......................... 3/V

Глава 9. Организационные процессы .................. 378

1. Коммуникации в управлении ................... 379

1.1. Общее понятие ......................... 379

1.2. Процесс коммуникации   .................. .380

1.3. Коммуникационные сети ................... 384

1.4. Коммуникационные стили .................. 387

1.5. Невербальная коммуникация  ............... .389

2. Принятие решений   ......................... 391

2.1. Общее понятие ......................... 391

2.2. Модели принятия решения   ................. 393

2.3. Процесс принятия управленческих решений ....... 394

3. Власть и влияние ........................... 402

3.1. Общее понятие ......................... 402

3.2. Источники власти в организации .............. 404

3.3. Лидерство и власть   ...................... 408

4. Управление конфликтом ...................... 409

4.1. Общее понятие ......................... 409

4.2. Типы конфликтов ....................... 410

4.3. Уровни конфликта в организации  .............411

4.4. Структурные методы управления конфликтом   . . . . . 415

Краткие выводы ............................. 416

Основные термины и понятия ................... .417

Список литературы  .......................... 418

Глава 10. Организационная культура   .................419

1. Концепция организационной культуры ............. 420

1.1. Понятие и структура организационной культуры . . . .420

1.2. Содержание организационной культуры ......... 425

2. Развитие организационной культуры  .............. 429

2.1. Формирование организационной культуры   ....... 429

2.2. Поддержание организационной культуры  ........ 434

2.3. Изменение организационной культуры .......... 437

3. Влияние культуры на организационную эффективность   . . 443

3.1. Подходы к измерению влияния культуры   ....... .444

3.2. Соответствие культуры принятой стратегии ....... 451

3.3. Управление организационной культурой ......... 454

4. Национальное в организационной культуре .......... 457

4.1. Системный подход   ...................... 457

9

 

4.2. Модель Хофстида  ....................... 458

4.3. Модель Лэйн и Дистефано .................. 461

4.4. Модель Оучи .......................... 462

Краткие выводы ............................. 465

Основные термины и понятия .................... 467

Список литературы  .......................... 468

Глава 11. Лидерство ............................. 469

1. Основы лидерства .......................... 470

1.1. Природа и определение понятия лидерства . ...... .470

1.2. Содержание понятия лидерства в управлении организацией   .............................. 472

1.3. Лидер и менеджер  ....................... 478

1.4. Подходы к изучению лидерства ............... 480

2. Традиционные концепции лидерства   .............. 481

2.1. Теория лидерских качеств   ................. .481

2.2. Концепции лидерского поведения  ............. 485

3. Концепции ситуационного лидерства .............. 495

3.1. Континнум лидерского поведения Танненбаума —

Шмидта   ............................. 495

3.2. Модель ситуационного лидерства Фидлера ........ 497

3.3. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда 502

3.4. Модель лидерства «путь — цель» Хауза и Митчелла  . . 505

3.5. Модель ситуационного лидерства Стинсона — Джонсона ................................ 509

3.6. Ситуационная модель принятия решений Врума —

Йеттона — Яго  ......................... 511

3.7. Сравнительный анализ ситуационных моделей лидерства ................................ 514

4. Новое в теориях лидерства ..................... 516

4.1. Концепция атрибутивного лидерства (причинно-следственный подход к изучению лидерства)   .........516

4.2. Концепция харизматического лидерства   ......... 521

4.3. Концепция преобразующего лидерства, или лидерство для изменений   ......................... 523

Краткие выводы ............................    525

Основные термины и понятия .................... 526

Список литературы  .......................... 527

10