10.1. Нетрадиционные методы формирования контрольных пакетов акций в АО

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 
51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 
68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 
85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 
102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 
119 120 121 122 123 124 
РЕКЛАМА
<

 

 При ведении "корпоративных войн" и нападающая, и защищающаяся стороны ставят перед собой задачу максимального доминирования в управлении корпорацией. Доминирование в управлении обеспечивается через владение наибольшим пакетом акций (долей) в уставном капитале корпорации.

 Кроме того, для того чтобы что-то защищать, надо это что-то изначально иметь. Поэтому на практике часто возникают ситуации, когда "защищающаяся" от "агрессора" сторона сама одновременно выступает в роли "агрессора" по отношению к другим участникам процесса корпоративного строительства.

 В связи с этим анализ защиты корпоративных интересов следует начать с рассмотрения проблемы формирования контрольных пакетов акций (долей) в хозяйственных обществах либо по крайней мере серьезных "пакетов влияния".

 Работа со многими акционерными обществами и обществами с ограниченной ответственностью позволила выделить по крайней мере пять путей (и соответственно механизмов) формирования "контрольных" пакетов акций и, таким образом, решения этих задач:

 1) приобретение размещенных акций (традиционный путь, поэтому специально не рассматривается);

 2) получение доверенности;

 3) заключение договора доверительного управления акциями.

 4) создание "параллельной" организации;

 5) разукрупнение.

 Второй и третий пути близки по правовому содержанию, их использование является одноразовой акцией, которая позволяет сформировать "свои" органы управления хозяйственного общества с целью осуществления сделок с активами.

 Наибольший эффект может быть достигнут в результате одновременного использования нескольких названных путей (механизмов).

 Для нас в данном случае наибольший интерес представляют четвертый и пятый пути. Именно эти способы формирования контрольных пакетов акций действительно можно назвать нетрадиционными.